Share Training ini ke rekan Anda :
5/5 - (7 votes)

Banner Mahaka Institute

Latar Belakang Training Strategic Management

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Seminar tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

Materi Outline Pelatihan Strategic Management

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

  • Dinamika lingkungan makro.
  • Dinamika stakeholder perusahaan.
  • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
  • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  • Diskusi

2. Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

  • Definisi Visi dan Misi.
  • Rumusan Visi dan Misi yang efektif
  • Strategic Framework..
  • Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
  • Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

3. Kerangka analisis strategi.

  • Pengertian manajemen strategi.
  • Strategic management process.
  • Strategi fungsi bisnis.
  • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  • Diskusi

4. Value Chain analysis.

  • Memahami konsep value chain.
  • Primary process and supporting process.
  • Ilustrasi value chain di beberapa perusahaan.

5. Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

  • Manajemen Perubahan.
  • Tuntutan dunia bisnis.
  • Paradigma world -class company.
  • Konsep Innovation arrow.
  • Diskusi

6. Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

  • Pengertian Balanced Scorecards.
  • Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
  • Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
  • Perspektif proses bisnis internal.
  • Learning and growth perspectives.
  • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

Durasi Strategic Management Training Program

2 Hari

Trainer Training Strategic Management

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Fasilitas Online Training (Webinar)

Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.

Fasilitas Offline Training

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).

Jadwal & Investasi Training

Silahkan hubungi kami / klik Disini

Pendaftaran Training & Informasi Lebih Lanjut

Elfanny Retnaningsih (Marketing)
Call & WhatsApp : 08119000085 « click to chat

Lena Marissa (Marketing)
Call & WhatsApp : 081190011127 « click to chat

Aziz Irawan (Marketing)
Call & WhatsApp : 081190011128 « click to chat

Okca (Marketing)
Call & WhatsApp : 081190011129 « click to chat

Dokumentasi Training

Apa Kata Mereka

“Tepat waktu dan efisien dalam penggunaan waktunya. Sukses untuk Mahaka Institute”

Robert Timbo Godang Tua Pangaribuan, PT. Taisho

“Mendukung penerapan dalam dunia kerja, dan menambah prinsip kehati”an dalam pengambilan keputusan.”

Rizki Maulana, PT. Mizuho Balimor Finance

“Sangat bermanfaat dan berjalan dengan sangat baik”

Damar Kwartama, Bank Resona Perdania

“Banyak mendapatkan masukan wawasan dari hasil sharing dari pembicara”

Bambang Purwantoro, PT. BPR Utomo Manunggal Sejahtera Lampung

“Materi yangdisampaikan sangat mudah dimengerti dan pada hari kedua ada interaksi meskipun lewat online”

Ageng Wibowo, Graha Layar Prima

“overall lancar dan tepat waktu”

Renata Maharani, PT Petroflexx Prima Daya

“Topik yg menarik dan bermanfaat, tertarik utk mempelajari yg lebih detail”

Andre Anthonio Nurhamzah, PT. Bank Maybank Indonesia

“Persiapan fasilitas yg menunjang dan Fast response”

Asep Aris Lukman, PT. Mizuho Balimor Finance

“Materi dapat dimengerti dengan baik”

Rizki Imirza, BPD Aceh

“Membantu dalam pekerjaan yang dilakukan”

Bhogi Kinekes, Bank Resona Perdania

“Host yang ramah, dan Pemateri yang Berkompeten di bidangnya”

Meirizal, BPD Aceh

“Co Host nya Ramah2”

Aep Saepudin, PT. Mizuho Balimor Finance

“Memuaskan”

Agus Budiman Sikumbang, Kaltim Industrial Estate

“keep up the good work pak 🙂 semoga bertemu lagi”

Rayvina, PT. Bank ICBC Indonesia

“Terimakasih, bahasa dan pesan nya aku dapat terima dengan baik. semoga makin sukses”

Teti Seli Utami, PT. Bank DKI

“Narasumber menyampaikan materi dengan cara yang baik sehingga mudah dipahami”

Veni Lilla Ariyana, Kaltim Industrial Estate

“Pemateri dan Host yang ramah dan supel”

Surya Alfadhil, BPD Aceh

“Penjelasan yang detail sesuai dengan pengalaman pernah ikut serta menangani fraud.”

Johannes Joseph Triwahono, Bank Mayora

“Training ini sangat baik sekali dan dapat diimplementasikan bagi para pekerja PT Badak”

Dadang Suherman, PT. Badak NLG

“Menambah wawasan….Muantaps… semangat, Sukses buat Mahaka”

Yuniarto, Kalbe

Our Client

Dapatkan Informasi & Penawaran Terbaik dengan Menghubungi Kami