Share Training ini ke rekan Anda :

Banner Mahaka Institute

Latar Belakang Training Detailed Steps in Strategic Cost Reduction

Situasi ekonomi Indonesia dan dunia  saat ini sangat tidak menentu. Nilai tukar valuta asing terutama dollar Amerika sangat fluktuatif dan sulit diprediksi begitu pula harga BBM dan Tarif dasar listrik (TDL). Keadaan ini diperparah lagi dengan tuntutan kenaikan UMR (Upah Minimum Regional).

Kenaikan biaya manufaktur (Cost of Goods Manufactured) buat perusahaan  manufaktur dan kenaikan biaya operasional buat perusahaan jasa seperti tidak dapat dihindari lagi padahal persaingan antar perusahaan semakin ketat karena konsumen semakin selektif dalam memilih produk dan jasa yang akan dipakainya.

Seminar 3 hari  ini diselenggarakan untuk memberikan pencerahan dan alternatif solusi untuk menghadapi masalah di atas. Masalah Strategic Cost Reduction akan dibahas secara lengkap dan praktis.

Pembahasan akan dimulai dari konsep strategic management, balanced scorecards, financial management serta Production/operation management. Pembahasan akan dilengkapi dengan mini case studies di beberapa bagian dan Studi kasus Cost Reduction di Perusahaan Manufaktur dan Perusahaan Jasa. Perhitungan kuantitatif akan dibantu dengan menggunakan software.

Materi Pelatihan Detailed Steps in Strategic Cost Reduction

  1. Konsep Manajemen Strategi
  • Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity and Threat).
  • Revitalisasi Visi dan Misi Perusahaan.
  • Outsourcing Strategy.
  • Perumusan Strategi Perusahaan.
  1. Pengukuran Performansi Perusahaan dengan konsep Balanced Scorecards.
  • Memahami Balanced Scorecards.
  • Mengukur Performansi Perusahaan dari Perspektif : Keuangan , Pelanggan. Internal Business Process dan Learning and Growth.
  • Teknik Penyusunan Strategy Map.
  • Teknik Penyusunan KPI (Key Performance Indicators).
  1. Restrukturisasi Organisasi dan Business Process Reengineering(BPR) Sebagai Alat Untuk Melakukan Cost Reduction.
  • Memahami Konsep Restrukturisasi dan BPR.
  • Konsep Porter’S Value Chain.
  • Tahapan Business Process Reengineering.
  1. Laporan Keuangan Peusahaan.
  • Neraca (Balance Sheet).
  • Laporan Laba-Rugi (Income Statement).
  • Cash Flow.
  • Mini Case Studies.
  1. Analisis Laporan Keuangan Perusahaan.
  • Analisis Rasio Keuangan Perusahaan.
  • Pengukuran Performasi Keuangan Perusahaa dengan Diagram Du Pont.
  • Diagnosa Performansi Keuangan Perusahaan dengan teknik Commonsize.
  • Mini Case Studies.
  1. Teknik Cost Reduction Biaya Manufaktur ( Cost of Goods Manufactured).
  • Memahami Konsep ERP (Enterprise Resource Planning) dan MRP II ( Manufacturing Resource Planning).
  • Teknik Cost Reduction Biaya Direct Material.
  • Teknik Cost Reduction Biaya Direct Labor.
  • Teknik Cost Reduction Biaya Factory Overhead.
  1. Inventory Management Sebagai Alat Untuk Melakukan Cost Reduction.
  • Konsep Inventory Management.
  • Perhitungan Economic Order Quantity(EOQ), Safety Stock, Reorder Level.
  • Konsep JIT ( Just in Time Inventory Management).
  • Mini Case Studies secara manual dan menggunakan software QSB( Quantitative System for Business).
  1. Konsep Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Budgeting (ABB).
  • Konsep ABC dan Tahapan Implementasinya.
  • Konsep ABB dan Tahapan Implementasinya.
  • Mini Case Studies.
  1. Teknik Cost Reduction untuk Pengadaan Barang Investasi (Capital Budgeting).
  • Perbedaan Pengadaan dengan Anggaran Operasional (Opex/Operational Expenditures) dan Pengadaan Barang Investasi (Capex/Capital Expenditures).
  • Time Value of Money.
  • Konsep TCO ( Total Cost of Ownership).
  • Memilih Equipment Merk A atau B.
  • Repair atau Replace.
  • Leasing atau Purchase.
  • Mini case Studies.
  1. Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.
  • Perbedaan Manajemen Perusahaan Jasa dan Perusahaan Manufaktur.
  • Implementasi Konsep Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.
  1. Studi Kasus Beberapa Perusahaan yang Berhasil Melakukan Cost Reduction.
  • Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan Manufaktur.
  • Studi Kasus Strategic Cost Reduction di Perusahaan Jasa.

Durasi Training Detailed Steps in Strategic Cost Reduction

3 Hari (Practical Concept, Strategy, Implementation and Case Studies)

Fasilitas Online Training (Webinar)

Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.

Fasilitas Offline Training

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).

Jadwal & Investasi Training

Silahkan hubungi kami

Pendaftaran Training & Informasi Lebih Lanjut

Nadya Tasya
Call & WhatsApp : 0812 9463 2551 (click to chat)
Email : tasya@mahakainstitute.com / mahakainstitute30@gmail.com

Ratna Samiah
Call & WhatsApp : 0812 1826 259 (click to chat)
Email : ratna@mahakainstitute.com / samiahratna@gmail.com

Apa Kata Mereka

“Co Host nya Ramah2”

Aep Saepudin, PT. Mizuho Balimor Finance

“Pemateri dan Host yang ramah dan supel”

Surya Alfadhil, BPD Aceh

“Topik yg menarik dan bermanfaat, tertarik utk mempelajari yg lebih detail”

Andre Anthonio Nurhamzah, PT. Bank Maybank Indonesia

“Memuaskan”

Agus Budiman Sikumbang, Kaltim Industrial Estate

“Materi dapat dimengerti dengan baik”

Rizki Imirza, BPD Aceh

“keep up the good work pak 🙂 semoga bertemu lagi”

Rayvina, PT. Bank ICBC Indonesia

“Menambah wawasan….Muantaps… semangat, Sukses buat Mahaka”

Yuniarto, Kalbe

“overall lancar dan tepat waktu”

Renata Maharani, PT Petroflexx Prima Daya

“Penjelasan yang detail sesuai dengan pengalaman pernah ikut serta menangani fraud.”

Johannes Joseph Triwahono, Bank Mayora

“Banyak mendapatkan masukan wawasan dari hasil sharing dari pembicara”

Bambang Purwantoro, PT. BPR Utomo Manunggal Sejahtera Lampung

“Tepat waktu dan efisien dalam penggunaan waktunya. Sukses untuk Mahaka Institute”

Robert Timbo Godang Tua Pangaribuan, PT. Taisho

“Training ini sangat baik sekali dan dapat diimplementasikan bagi para pekerja PT Badak”

Dadang Suherman, PT. Badak NLG

“Mendukung penerapan dalam dunia kerja, dan menambah prinsip kehati”an dalam pengambilan keputusan.”

Rizki Maulana, PT. Mizuho Balimor Finance

“Materi yangdisampaikan sangat mudah dimengerti dan pada hari kedua ada interaksi meskipun lewat online”

Ageng Wibowo, Graha Layar Prima

“Persiapan fasilitas yg menunjang dan Fast response”

Asep Aris Lukman, PT. Mizuho Balimor Finance

“Terimakasih, bahasa dan pesan nya aku dapat terima dengan baik. semoga makin sukses”

Teti Seli Utami, PT. Bank DKI

“Membantu dalam pekerjaan yang dilakukan”

Bhogi Kinekes, Bank Resona Perdania

“Sangat bermanfaat dan berjalan dengan sangat baik”

Damar Kwartama, Bank Resona Perdania

“Narasumber menyampaikan materi dengan cara yang baik sehingga mudah dipahami”

Veni Lilla Ariyana, Kaltim Industrial Estate

“Host yang ramah, dan Pemateri yang Berkompeten di bidangnya”

Meirizal, BPD Aceh

Our Client

Dapatkan Informasi & Penawaran Terbaik dengan Menghubungi Kami

HUBUNGI KAMI