Training Quality Based Cost Management

Latar Belakang Training Quality Based Cost Management

Manajemen biaya yang efektif merupakan ukuran utama akuntabilitas bisnis. Manajemen biaya merupakan fungsi dan tanggung jawab manajemen, dan harus dilaksanakan oleh tim menggunakan metodologi yang tepat.

Manajemen biaya mencakup implementasi strategi serta penyediaan sumber daya dan proses, yang memastikan produktivitas tinggi dan menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan biaya serendah mungkin. Jadi, manajemen biaya bukanlah mengenai pemotongan biaya, tetapi proses optimalisasi kinerja.

Semua organisasi mengidentifikasi manajemen biaya sebagai tujuan dan praktik. Meskipun demikian sesungguhnya manajemen biaya sangat berbeda dengan membukukan biaya. Meskipun banyak organisasi meyakini telah memanajemeni biaya, tetapi sesungguhnya yang dilakukan adalah menjalankan akuntasi biaya.

Manfaat Pelatihan Quality Based Cost Management

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep biaya dan perilaku biaya
• Menggunakan berbagai teknik manajemen biaya praktis secara efektif seperti Differential Analysis, Cost-Benefit-Analysis, dan Activity Based Costing (ABC) atau Time-Driven ABC

Materi Quality Based Cost Management Training Program

• Konsep Biaya dan Perilaku Biaya, Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
• Teknik Differential Analysis dan Cost-Befenefit Analysis
• Activity Based Costing (ABC)
• Mendesain Sistem Manajemen Biaya

Peserta Training Quality Based Cost Management

Semua manajer yang terlibat atau bertanggung jawab dalam manajemen produk dan biaya operasional.

Fasilitas Online Training (Webinar)

Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.

Fasilitas Offline Training

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).