Training Project Management / Manajemen Proyek

Latar Belakang Training Project Management

Dalam penyelenggaraan suatu proyek, kegiatan yang akan dihadapi sangat kompleks. Tim proyek dan pengambil keputusan sering dihadapkan pada kesulitan mengantisipasi kegiatan – kegiatan yang tidak rutin di dalam mengelola sebuah proyek, sedangkan tuntutan yang harus dipenuhi adalah menjaga dan menjalankan proyek tersebut. Kesulitan yang sering dihadapi pada umumnya adalah bagaimana memandu suatu proyek, agar sesuai jadwal dengan  kualitas yang diharapkan dengan pelaksanaan yang efektif dan efisien.

Dengan demikian perlu dilakukan pengelolaan atau manajemen proyek dengan baik. Ini berarti bahwa memulai, melaksanakan dan penyelesaian proyek perlu direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dikoordinasikan dan diawasi dengan baik.

Training Effective Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

Tujuan Pelatihan Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

1. Memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
2. Memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
3. Memahami dan mampu melakukan idnetifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
4. Memahami formulasi organisasi proyek yang cocok beserta operasi pelaksanaannya serta dampak lingkungan yang mungkin terjadi
5. Mampu membuat analisis biaya dan manfaatnya berdasarkan kaidah-kaidah yang profesional
6. Mampu dam memahami perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek guna mencapai hasil yang optimal
7. Memahami administrasi penyerahan proyek kepada pemberi tugas
8. Memahami dan mampu melakukan praktek (simulasi) proyek

Materi Project Management Training Program

Hari-1

• Proyek vc Non Proyek
• Objective of project Management
• Project Charter
• Work Breakdown Stucture Project HR Plan
• Project Scheduling
• Project Resources Allocation
• Project Cost Estimation

Hari-2

• Project Execution
• Project Quality
• Project Risk
• Project Procurement
• Project Cost Control
• Scheduling Control
• Project Reporting
• Project Closing & Lesson Learned

Hari-3

• Project Closing & Lesson Learned

Peserta Training Project Management

• Manajer proyek
• Kepala proyek
• Team member proyek
• Supervisor proyek
• Karyawan yang sering terlibat dalam pengelolaan desain produk, manajemen vendor / subkontraktor, manajemen improvement, dll
• Karyawan lain yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek

Metode Training Project Management

• Presentasi materi
• Latihan
• Study kasus
• Analisa dan presentasi kelompok

Durasi Training Project Management

Pelatihan ini akan berlangsung selama 3 (Tiga) Hari

Instruktur Training Project Management

Dudung Duhara, ST., MT., MPM.

Dudung Duhara merupakan Senior Konsultan yang berpengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun, sebagai Engineer, Manager, Senior Manager, & Director of Operations di beberapa perusahaan.

Sebagai Konsultan, Beliau telah membantu banyak perusahaan industri Oil & Gas, Manufacturing, Pharmaceutical, Chemical & Petrochemicals, Engineering, Mining, Construction, Building Management, Food & Beverages, Pulp & Papers, Bank, Asuransi berskala nasional dan multinasional.

Dudung memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Teknik Elektro (ST), dan Magister Teknik Industri (MT). Beliau juga memiliki sertifikasi kompetensi internasional : Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB), Certified Master Project Manager (MPM) dan Certified Quality Manager (MQM) dan Certified Master Trainer on Industrial Engineering.

Fasilitas Online Training (Webinar)

Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.

Fasilitas Offline Training

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).