Latar Belakang Training MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Application
Manajemen proyek merupakan suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian atas sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula.
Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).
Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.
Sasaran Program Pelatihan MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Application
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :
- Memahami strategi dan manajemen proyek
- Memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
- Melakukan Gantt Table : task Name, Duration, Milestone, Predecessors,
- Memasukan resources : Man, Material, Cost
- Melakukan network diagram, melakukan setting jadwal kerja standar, jadwal kerja shift, jadwal kerja lembur, dan jadwal kerja borongan
- Melakukan analisa hubungan pekerjaan – biaya, hubungan pekerjaan – jam kerja, hubungan resources – biaya, dan hubungan resources – jam kerja
- Melakukan tracking analysis : Gantt dan Line
- Membuat status proyek, evaluasi proyek, dan pelaporan proyek
MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Application Training Program
- Manajemen Proyek
- Definisi manajemen proyek
- Network Planning Dalam Proyek
- Critical Path Method (CPM)
- Project Evaluation and Review Technique (PERT)
- Precedence Diagram Method (PDM)
- Mengenali Microsoft Project
- Interface Microsoft project
- Memulai Proyek
- Data-data Proyek
- Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
- Perencanaan Proyek
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Durasi Tugas
- Predecessors
- Resources Sheet
- Pengaturan Microsoft Project
- Menggunakan Diagram Balok
- Perubahan Data Tugas
- Menggunakan Kalender
- Menggunakan Filtering.
- Alokasi Sumber Daya
- Menggunakan Network Diagram
- Simbol Network Diagaram
- Menggabungkan Resources
- Anggaran Proyek
- Perkembangan Proyek
- Menilai Kemajuan Proyek
- Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
- Progress Line
- Hubungan Antar Tugas
- Pelaporan Proyek
- Jenis-jenis Laporan Proyek
- Laporan Overview
- Laporan Current Activities
- Laporan Costs
- Laporan Assignment
- Laporan Workload
- Laporan Custom
- Visual Report
- Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.
Peserta Training MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Application
Manajer Proyek, Team Leader Proyek, Project Planner, Team Member Serta karyawan lain yang ingin meningkatkan kompetensinya
Metode Training MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Application
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta
Durasi Training MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Application
2 Hari
Trainer Training MS Project : Managing Project Using Microsoft Project Application
Dudung Duhara, ST., MT., MPM.
Dudung Duhara merupakan Senior Konsultan yang berpengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun, sebagai Engineer, Manager, Senior Manager, & Director of Operations di beberapa perusahaan.
Sebagai Konsultan, Beliau telah membantu banyak perusahaan industri Oil & Gas, Manufacturing, Pharmaceutical, Chemical & Petrochemicals, Engineering, Mining, Construction, Building Management, Food & Beverages, Pulp & Papers, Bank, Asuransi berskala nasional dan multinasional.
Dudung memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Teknik Elektro (ST), dan Magister Teknik Industri (MT). Beliau juga memiliki sertifikasi kompetensi internasional : Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB), Certified Master Project Manager (MPM) dan Certified Quality Manager (MQM) dan Certified Master Trainer on Industrial Engineering.
Fasilitas Online Training (Webinar)
Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.
Fasilitas Offline Training
Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).
Jadwal & Investasi Training
Silahkan hubungi kami / klik Disini
Pendaftaran Training & Informasi Lebih Lanjut
Elfanny Retnaningsih (Marketing)
Call & WhatsApp : 08119000085 « click to chat
Lena Marissa (Marketing)
Call & WhatsApp : 081190011127 « click to chat
Aziz Irawan (Marketing)
Call & WhatsApp : 081190011128 « click to chat
Okca (Marketing)
Call & WhatsApp : 081190011129 « click to chat
Dokumentasi Training
Apa Kata Mereka
“Menambah wawasan….Muantaps… semangat, Sukses buat Mahaka”
“Pemateri dan Host yang ramah dan supel”
“Banyak mendapatkan masukan wawasan dari hasil sharing dari pembicara”
“Training ini sangat baik sekali dan dapat diimplementasikan bagi para pekerja PT Badak”
“Materi yangdisampaikan sangat mudah dimengerti dan pada hari kedua ada interaksi meskipun lewat online”
“Narasumber menyampaikan materi dengan cara yang baik sehingga mudah dipahami”
“Persiapan fasilitas yg menunjang dan Fast response”
“Tepat waktu dan efisien dalam penggunaan waktunya. Sukses untuk Mahaka Institute”
“Terimakasih, bahasa dan pesan nya aku dapat terima dengan baik. semoga makin sukses”
“Sangat bermanfaat dan berjalan dengan sangat baik”
“Membantu dalam pekerjaan yang dilakukan”
“Topik yg menarik dan bermanfaat, tertarik utk mempelajari yg lebih detail”
“Mendukung penerapan dalam dunia kerja, dan menambah prinsip kehati”an dalam pengambilan keputusan.”
“overall lancar dan tepat waktu”
“Memuaskan”
“Penjelasan yang detail sesuai dengan pengalaman pernah ikut serta menangani fraud.”
“Host yang ramah, dan Pemateri yang Berkompeten di bidangnya”
“Co Host nya Ramah2”
“Materi dapat dimengerti dengan baik”
“keep up the good work pak 🙂 semoga bertemu lagi”