Latar Belakang Training Empowering People to Change
Untuk mencapai tujuan dengan hasil lebih baik terkadang seseorang dituntut untuk melakukan perubahan, baik itu dalam skala besar maupun kecil, tak terkecuali sebuah organisasi atau perusahaan. Namun, terkadang pula banyak yang tidak mau menerima perubahan tersebut karena mereka sudah merasa nyaman berada di posisinya saat ini. Disinilah peran seorang pemimpin untuk memfasilitasi perubahan yang sewaktu-waktu perlu dilakukan. (Empowering People to Change)
Seorang pemimpin tidak boleh alergi dengan perubahan. Karena banyak sekali pemimpin yang cenderung pada status quo atau percaya pada suatu hal yang sudah berjalan, percaya bahwa apa yang dia lakukan selama ini sudah benar, sehingga ia takut dengan perubahan.
Jadi, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah menciptakan suasana tim yang tidak takut terhadap perubahan. Setelah itu baru kita bisa menyampaikan hal-hal yang perlu diubah kepada tim. Jika suasana tim seperti ini belum muncul, maka biasanya organisasi tersebut juga tidak bersedia untuk berubah. (Empowering People to Change)
Tujuan Pelatihan Empowering People to Change
- Mengetahui dan dapat mengidentifikasi adanya perubahan serta meningkatkan kesadaran terhadap perubahan yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari dan di pekerjaan.
- Mengetahui pentingnya mengenali diri sendiri dalam proses perubahan
- Memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif dan bersikap antisipatif.
Materi Empowering People to Change Training Program
- Mengenali Perubahan
- Identifikasi Perubahan
- Apa Tujuan Perubahan
- Siapa Yang Melakukan Perubahan
- Sikap Kita Terhadap Perubahan
- Menghadapi Perubahan
- Mengimplementasikan perubahan
- Element dalam organisasi yang mempengaruhi perubahan
- Langkah Langkah Yang Perlu Ditempun Sebelum Mengimplementasikan Perubahan
- Teknik Kepemimpinan Dalam Memberdayakan Team Untuk Berubah
- Perilaku Manager Yang Sukses Dalam Menghadapi Perubahan
- Cara Dalam Mengimplementasikan Proses Perubahan
- People First
Fasilitas Online Training (Webinar)
Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.
Fasilitas Offline Training
Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).
Jadwal & Investasi Training
Silahkan hubungi kami / klik Disini
Pendaftaran Training & Informasi Lebih Lanjut
Olga Karmela (Marketing Training Perbankan)
Call & WhatsApp : 081190011127 « click to chat
Email : marketing@mahakainstitute.com
Aziz Irawan (Marketing Training Safety)
Call & WhatsApp : 081190011128 « click to chat
Email : aziz@mahakainstitute.com
Nadamayanti (Marketing Training Sertifikasi)
Call & WhatsApp : 081190011129 « click to chat
Email : nada@mahakainstitute.com
Dokumentasi Training
Apa Kata Mereka
“Materi dapat dimengerti dengan baik”
“Mendukung penerapan dalam dunia kerja, dan menambah prinsip kehati”an dalam pengambilan keputusan.”
“Memuaskan”
“Persiapan fasilitas yg menunjang dan Fast response”
“Co Host nya Ramah2”
“Pemateri dan Host yang ramah dan supel”
“Sangat bermanfaat dan berjalan dengan sangat baik”
“Terimakasih, bahasa dan pesan nya aku dapat terima dengan baik. semoga makin sukses”
“Penjelasan yang detail sesuai dengan pengalaman pernah ikut serta menangani fraud.”
“Narasumber menyampaikan materi dengan cara yang baik sehingga mudah dipahami”
“Training ini sangat baik sekali dan dapat diimplementasikan bagi para pekerja PT Badak”
“Host yang ramah, dan Pemateri yang Berkompeten di bidangnya”
“Membantu dalam pekerjaan yang dilakukan”
“Tepat waktu dan efisien dalam penggunaan waktunya. Sukses untuk Mahaka Institute”
“Topik yg menarik dan bermanfaat, tertarik utk mempelajari yg lebih detail”
“Menambah wawasan….Muantaps… semangat, Sukses buat Mahaka”
“Materi yangdisampaikan sangat mudah dimengerti dan pada hari kedua ada interaksi meskipun lewat online”
“Banyak mendapatkan masukan wawasan dari hasil sharing dari pembicara”
“overall lancar dan tepat waktu”
“keep up the good work pak 🙂 semoga bertemu lagi”