Training Capital Budgeting & Fixed Assets Management

Latar Belakang Training Capital Budgeting & Fixed Assets Management

Capital Budgeting adalah proses perencanaan investasi jangka panjang perusahaan seperti pembelian mesin baru, penggantian mesin lama maupun pembangunan pabrik baru. Proses capital budgeting ini akan mempengaruhi nilai aktiva tetap (Fixed assets) perusahaan yang pada gilirannya akan menentukan ROI (Return on Investment).

Untuk itu perlu kajian mendalam untuk melakukan proses ini. Di dalam seminar 2 hari ini akan dibahas secara terinci proses capital budgeting dan bagaimana mengelola aktiva tetap. Seminar disajikan dengan case method dan latihan sehingga mudah difahami oleh peserta yang tidak memiliki latar belakang keuangan sekalipun.

Materi Pelatihan Capital Budgeting & Fixed Assets Management

1. Laporan Keuangan Perusahaan.

• Neraca (Balance Sheet).
• Laporan Laba Rugi (Income Statement).
• Arus Kas (Cash Flow).

2. Mengukur Performansi Keuangan Perusahaan.

• Likuiditas
• Profitabilitias
• Aktifitas (Turn over).
• Rasio Kepemilikan (Ownership).
• Diagram Du Pont.
• Common size method.

3. Teknik Penyusunan anggaran perusahaan.

• Proforma income statement.
• Proforma Cash flow.
• Proforma Balance Sheet.

4. Konsep Ekonomi teknik (Engineering Economy).

• Nilai waktu dari uang.
• Present Value.
• Future value.
• Annual Cash Flow.

5. Analisis Investasi.

• Pay back Period.
• Net Present Value (NPV).
• Internal Rate of Return (IRR).

6. Studi Kasus Capital Budgeting.

• Pemilihan Mesin.
• Replacement Analysis.
• Leasing atau Purchase.

7. Studi Kasus Kelayakan Investasi.

• Aspek pasar.
• Aspek Operasional.
• Aspek Organisasi.
• Aspek keuangan : Proforma Income Statement, Proforma Cash flow dan Proforma Balance Sheet.
• Perhitungan NPV, Payback Period dan IRR.

8. Fixed Assets Management.

• Akuntansi aset tetap.
• Kontrol internal atas aset tetap.
• Manajemen aset tetap.

Durasi Training Capital Budgeting & Fixed Assets Management

2 Hari

Trainer Training Capital Budgeting & Fixed Assets Management

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

Fasilitas Online Training (Webinar)

Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.

Fasilitas Offline Training

Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).