
Latar Belakang Training Empowering People to Change
Untuk mencapai tujuan dengan hasil lebih baik terkadang seseorang dituntut untuk melakukan perubahan, baik itu dalam skala besar maupun kecil, tak terkecuali sebuah organisasi atau perusahaan. Namun, terkadang pula banyak yang tidak mau menerima perubahan tersebut karena mereka sudah merasa nyaman berada di posisinya saat ini. Disinilah peran seorang pemimpin untuk memfasilitasi perubahan yang sewaktu-waktu perlu dilakukan. (Empowering People to Change)
Seorang pemimpin tidak boleh alergi dengan perubahan. Karena banyak sekali pemimpin yang cenderung pada status quo atau percaya pada suatu hal yang sudah berjalan, percaya bahwa apa yang dia lakukan selama ini sudah benar, sehingga ia takut dengan perubahan.
Jadi, hal yang harus dilakukan pertama kali adalah menciptakan suasana tim yang tidak takut terhadap perubahan. Setelah itu baru kita bisa menyampaikan hal-hal yang perlu diubah kepada tim. Jika suasana tim seperti ini belum muncul, maka biasanya organisasi tersebut juga tidak bersedia untuk berubah. (Empowering People to Change)
Tujuan Pelatihan Empowering People to Change
- Mengetahui dan dapat mengidentifikasi adanya perubahan serta meningkatkan kesadaran terhadap perubahan yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari dan di pekerjaan.
- Mengetahui pentingnya mengenali diri sendiri dalam proses perubahan
- Memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif dan bersikap antisipatif.
Materi Empowering People to Change Training Program
- Mengenali Perubahan
- Identifikasi Perubahan
- Apa Tujuan Perubahan
- Siapa Yang Melakukan Perubahan
- Sikap Kita Terhadap Perubahan
- Menghadapi Perubahan
- Mengimplementasikan perubahan
- Element dalam organisasi yang mempengaruhi perubahan
- Langkah Langkah Yang Perlu Ditempun Sebelum Mengimplementasikan Perubahan
- Teknik Kepemimpinan Dalam Memberdayakan Team Untuk Berubah
- Perilaku Manager Yang Sukses Dalam Menghadapi Perubahan
- Cara Dalam Mengimplementasikan Proses Perubahan
- People First
Fasilitas Online Training (Webinar)
Soft Copy Modul Materi, E-Certificate dari Mahaka Institute, Soft Copy Dokumentasi Training.
Fasilitas Offline Training
Modul Materi, Certificate, Training Kit & Souvenir, Meeting Room (Lunch & 2x Coffee Break).
Jadwal & Investasi Training
Silahkan hubungi kami / klik Disini
Pendaftaran Training & Informasi Lebih Lanjut
Marketing 1
Call & WhatsApp : 08119000085 « click to chat
Marketing 2
Call & WhatsApp : 081190011127 « click to chat
Marketing 3
Call & WhatsApp : 081190011128 « click to chat
Marketing 4
Call & WhatsApp : 081190011129 « click to chat
Dokumentasi Training
Apa Kata Mereka
“Memuaskan”
“Narasumber menyampaikan materi dengan cara yang baik sehingga mudah dipahami”
“Sangat bermanfaat dan berjalan dengan sangat baik”
“Membantu dalam pekerjaan yang dilakukan”
“Menambah wawasan….Muantaps… semangat, Sukses buat Mahaka”
“keep up the good work pak 🙂 semoga bertemu lagi”
“Mendukung penerapan dalam dunia kerja, dan menambah prinsip kehati”an dalam pengambilan keputusan.”
“Persiapan fasilitas yg menunjang dan Fast response”
“Pemateri dan Host yang ramah dan supel”
“Materi yangdisampaikan sangat mudah dimengerti dan pada hari kedua ada interaksi meskipun lewat online”
“Host yang ramah, dan Pemateri yang Berkompeten di bidangnya”
“Terimakasih, bahasa dan pesan nya aku dapat terima dengan baik. semoga makin sukses”
“Materi dapat dimengerti dengan baik”
“Penjelasan yang detail sesuai dengan pengalaman pernah ikut serta menangani fraud.”
“Tepat waktu dan efisien dalam penggunaan waktunya. Sukses untuk Mahaka Institute”
“overall lancar dan tepat waktu”
“Banyak mendapatkan masukan wawasan dari hasil sharing dari pembicara”
“Training ini sangat baik sekali dan dapat diimplementasikan bagi para pekerja PT Badak”
“Co Host nya Ramah2”
“Topik yg menarik dan bermanfaat, tertarik utk mempelajari yg lebih detail”



















