Training Performance Management System & Simply and Effective KPI Perbankan

Performance management atau dikenal sebagai manajemen kinerja merupakan aktivitas untuk memastikan bahwa tujuan organisasi secara konsisten dapat dicapai secara efektif dan efisien. Dengan performance management yang baik, seluruh sumber daya dalam organisasi dikelola sedemikian rupa sehingga secara selaras dapat mencapai visi dan misi organisasi. Konsep performance management telah terbukti membantu melahirkan organisasi-organisasi tangguh.

Salah satu elemen terpenting dari performance management adalah Key Performance
Indicator (KPI). Selama bertahun-tahun banyak organisasi yang merasa telah memiliki ukuran yang disebutnya sebagai KPI, tetapi ukuran tersebut tidak memiliki fokus, kemampuan adaptasi, inovasi dan kemampuan menghasilkan laba. KPI itu sendiri diberi nama yang salah dan digunakan secara salah. Mengamati sebuah perusahaan yang memiliki KPI lebih dari 20 dan Anda akan menemukan lemahnya fokus, kurangnya penyelarasan, dan kurangnya pencapaian. Beberapa organisasi mencoba mengatur dengan lebih dari 40 KPI, kebanyakan diantaranya adalah tidak benar-benar KPI.

  1. TUJUAN
    1. Mendapatkan insight dalam melihat performance management sebagai perangkat (tools)
    bisnis yang mengantarkan pada hasil yang diinginkan perusahaan.
    2. Mampu menurunkan pengukuran korporat ke pengukuran unit dibawahnya, sesuai dengan
    porsi yang tepat
    3. Mampu Mengembangkan key performance indicator sebagai pendorong utama untuk
    pencapaian bisnis perusahaan.
    4. Membangun, memperbaiki dan mengevaluasi implementasi KPI
    5. Peserta dapat mengembangkan dan menggunakan KPI dengan governance yang tepat
    6. Mempelajari bagaimana menghindari hambatan-hambatan didalam implementasi KPI
    7. Mendapatkan best practice didalam penerapan performance management system & KPI, khususnya diindustri perbankan

MATERI
1. Why Performance Management
Menjelaskan mengapa kita harus menggunakan performance management berikut konsep performance management.
2. Performance Management Framework
Menguraikan framework performance management sebagai kerangka besaran dari sebuah pengukuran kinerja.
3. KPI as Value Driver of Business Goals
Mengembangkan KPI yang merupakan cascading Corporate Plan.
4. KPI & Key Elements
Membahas KPI dengan elemen-elemen pendukung lainya : bobot, target setting, scoring
methodology & source data.
5. KPI Alignment : Vertical & Horizontal
Membahas bagaimana melakukan alignment KPI secara top down/bottom down dan KPI antar unit dan unit yang sejajar (peers)
6. KPI’s Governance
Membahas poin-poin penting yang harus menjadi concern didalam pembuatan KPI.
7. Best Practice Performance Management & KPI
Pemberian contoh pengembangan performance management & KPI-KPI di dalam 4
perspektif, khususnya di industri perbankan

PESERTA
Para praktisi pembuat perencanaan strategis perusahaan berikut pengukuran kinerja Unit dan individu, para manager dan pimpinan Unit/Bagian Penganggaran Keuangan Perusahaan, Human Capital & Perencanaan Perusahaan.

JADWAL DAN INVESTASI
Hari/Tanggal : Senin-Selasa, 8-9 Februari 2021
Waktu : 09.00-16.00 WIB
Tempat : Online Zoom
Investasi Normal : Rp. 2.500.000,- Per Peserta
Grup : Rp. 2.250.000,- Per Peserta (Minimal pendaftaran 3 peserta)
Gratis 1 peserta untuk pendaftaran 10 peserta (peserta ke-11)
Jadwal dan Investasi untuk Inhouse Webinar/Training dapat kami sesuaikan (TBA- To Be Advise)
Fasilitas yang di dapat :
Soft copy modul materi,
E – Certificate dari MAHAKA INSTITUTE,
Soft Copy Dokumentasi Training

PENDAFTARAN DAN INFORMASI LEBIH LANJUT
TRAINING PERBANKAN
Ratna Samiah
Hp : 0812-182-6259
Email : ratna@mahakainstitute.com
Nadya Tasya
Hp : 0812-9463-2551
Email : tasya@mahakainstitute.com

Form Pendaftaran
[forminator_form id=”580″]