Saat ini bisnis menjadi semakin global dan lintas fungsi, maka yang terjadi adalah runtuhnya silo, meningkatnya konektivitas, dan kolaborasi dipandang sebagai kunci keberhasilan organisasi. Dengan kondisi ini, maka keterampilan manajemen komunikasi karyawan sangat dibutuhkan. Pentingnya keterampilan mengelola komunikasi dan manajerial yang efektif dalam dunia kerja tidak diragukan lagi. Meski merupakan kemampuan yang pada dasarnya telah dimiliki oleh setiap individu, namun interaksi yang positif tidak selalu terjadi, baik dalam bekerja maupun dalam kehidupan personal. Mendapatkan hasil kerja yang diinginkan dapat menjadi hal yang sangat sulit apabila kita tidak dapat berkolaborasi dengan orang lain.

Managerial skill adalah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin dalam menjalankan perusahannya agar perusahaan yang dia miliki bisa menjadi lebih maju dan bisa lebih sukses. Managerial skill itu sendiri terbagi atas 3 yaitu: Technical Skill adalah kemampuan terhadap suatu spesifikasi dari sebuah pekerjaan dimana terdiri atas pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah pekerjaan dalam bidang tertentu. Conceptual Skill adalah kemampuan untuk berpikir secara analisis.

Conceptual skill ini terdiri dari kemampuan untuk menggambarkan sebuah organisasi secara keseluruan dan mengerti bagaimana bekerja secara bersama-sama dan yang terakhir Human Skill adalah kemampuan dalam berinteraksi secara baik dengan orang. Human skill ini sendiri terdiri dari kemampuan untuk memotivasi, membangun sebuah kepercayaan, serta bagaimana berkomunikasi secara baik dengan yang lain. Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda diukur tidak hanya oleh kontribusi pribadi Anda, tetapi juga oleh seberapa baik Anda membuat pekerjaan diselesaikan bersama dan melalui orang lain.

 

TUJUAN
Tujuan atau GOALS dari training ini:
1. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami proses utama manajemen komunikasi (perencanaan komunikasi, distribusi informasi, pelaporan kinerja, dan pengelolaan stakeholder).
2. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami prinsip-prinsip komunikasi dalam lingkungan perusahaan.
3. Peserta pelatihan ini di harapkan dapat mengkomuniasikan tujuan-tujuan perusahaan yang akan mendatangkan hasil
4. Memastikan pembuatan, pengumpulan, sosialisasi, penyimpanan, dan disposisi informasi pekerjaan berjalan efektif dan efisien.
5. Memberikan pemahaman yang baik tentang peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi.
6. Peserta pelatihan ini di harapkan dapat berkomunikasi untuk menetapkan harapan-harapan secara efektif bagi Anda sendiri dan para bawahan langsung Anda
7. Peserta pelatihan ini di harapkan memiliki gaya kepemimpinan untuk dapat memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim
8. Peserta pelatihan ini di harapkan dapat menerapakan strategi-strategi pendelegasian untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas

 

MATERI
Garis besar program/materi/point-point yang akan dibahas selama (durasi) training:
1. Plan Communication Management
2. Manage Communication
3. Control Communication
4. Penilaian-Diri Manajer
5. Pengelolaan Kinerja
6. Kerjasama Tim
7. Kepemimpinan Situasional — Seni Mempengaruhi Orang Lain
8. Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja
9. Delegasi untuk Pengembangan
10. Mengelola Konflik

 

PESERTA
Target Pesertanya staf, supervisor, assistant manager, manager (bisa jabatan/level atau divisi)

JADWAL DAN INVESTASI
Hari/Tanggal : Kamis-Jum’at, 25-26 Maret 2021
Waktu : 09.00-16.00 WIB
Lokasi : Online Zoom

Investasi Normal : Rp. 2.500.000,- Per Peserta
Investasi Grup : Rp. 2.250.000,- Per Peserta (minimal 3 peserta)

 

PENDAFTARAN DAN INFORMASI LEBIH LANJUT
Ratna Samiah
Hp : 0812-182 6259
Email : ratna@mahakainstitute.com; samiahratna@gmail.com
Nadya Tasya
Hp : 0812-9463 2551
Email : tasya@mahakainstitute.com; info@mahakainstitute.com